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    眼觀市場行情未雨綢繆才能突破庭院門廠家的優(yōu)勢

    發(fā)布時間:

    2017年中國經濟增長趨勢逐漸放緩,目前房地產呈現低迷之勢,作為房地產下游行業(yè)中的庭院門行業(yè),眼下面臨著巨大的生存壓力,面對復雜的現狀,庭院門行業(yè)一定要看清市場格局,未雨綢繆才是重點。只有認清市場與自身,庭院門廠家才能更好的發(fā)展。

    眼觀市場行情 未雨綢繆才是庭院門廠家的重點

    一、行業(yè)重新整合勢在必行

    粗放式發(fā)展,已成為庭院門等家居建材行業(yè)的致命因素,行業(yè)整合已勢在必行。在漫長的市場化進程中,越來越多的廠家由于經營和發(fā)展的原因,陸續(xù)退出了這個行業(yè)。而行業(yè)規(guī)模型廠家此時有了更多的市場空間。重新整合和定義行業(yè)的格局,實現行業(yè)的健康發(fā)展,都成為2017年,甚至未來一段時間的重點。

    二、剛需成為市場主流消費

    房地產的黃金時代已經過去,在新的房地產市場格局下,剛需是拉動庭院門行業(yè)的最主要因素,在剛需時代,消費者的裝修也變得更為的挑剔。從第一套住房裝修,到改善型裝修,這些都將成為2017年主要的消費市場。

    三、互聯網家裝倒逼行業(yè)改革

    在互聯網+背景下,越來越多的裝修業(yè)態(tài)被激發(fā)出來,以小米家裝為代表的裝修公司,正在用互聯網的思維改變傳統的行業(yè)發(fā)展格局。在這樣的背景下,庭院門廠家必須適應新的市場以及新的消費者消費習慣,用互聯網的視野去審視和改變這個行業(yè)。

    四、資本整合時代即將來臨

    面對庭院門行業(yè)這塊大蛋糕,越來越多的資本大鱷開始審視并且進入這個行業(yè),同時,庭院門廠家的資本化運作的動作也在加快。借助資本的力量,快速將廠家做大做強,已成為庭院門等家居建材行業(yè)的普遍共識。

    五、整體家居市場發(fā)展趨穩(wěn)

    在整體家居的概念炒作下,越來越多的廠家開始進入整體家居行業(yè),作為一個全新的業(yè)態(tài)組合,有很多的廠家從陌生逐漸走向熟悉。也有很多的消費者開始熟悉和接受這種商業(yè)模式。在這樣的市場培養(yǎng)下,整體家居將走向一個快車道。在2017年,整體家居市場將得到很好的發(fā)展。

    六、用服務驅動產品的銷售

    在產品高度同質化的庭院門行業(yè),要想區(qū)隔廠家與廠家之間的差異,服務是一個很好的切入點。在2017年,隨著互聯網線下服務的需求加大,將有越來越多的廠家重視服務的導入,用服務驅動產品的銷售。將從傳統的產品驅動服務的模式,徹底轉換為服務驅動產品的銷售模式。

    七、電商廠家開始布局線下

    電商的神話將逐漸淡去,以服務為價值需求點的庭院門行業(yè),將有越來越多的廠家開始審視自己的電商發(fā)展策略。在電商消費趨于理性的同時,更多的廠家開始利用互聯網進行線下客流的導入,最大程度的發(fā)揮互聯網的集客作用。同時,消費者對于產品體驗的需求也迫使電商起家的廠家開始線下的布局。

    八、個性化廠家迎來發(fā)展機會

    以80、90后為核心的消費需求的提升,讓消費者的多元化和個性化成為市場主流。越來越多的消費者開始喜歡個性化的產品,對于產品的關注已經從質量、環(huán)保等要素轉為喜歡個性化的產品。這對于很多以個性化為訴求重點的廠家來說,是一個絕好的發(fā)展機會。

    九、經銷商精細化管理成趨勢

    經銷商的日子這幾年著實不好過,在市場的沖擊下,有很多的經銷商都備受市場折磨,在傳統的粗放式模式下,經銷商的生存都是靠天(市場)吃飯,沒有太多的經營發(fā)展思路。在2017年,經銷商的精細化管理,將成為未來主要的增長方式,在店面、經營、團隊、市場等方面都要投入大量的精力,只有這樣才能夠讓自己的生意做得大做得久。

    十、促銷活動更加趨于理性化

    不促不銷的行業(yè)陰影下,促銷似乎已經成為帶動行業(yè)發(fā)展唯一因素。不過隨著消費者的日漸成熟,傳統的促銷方式已經無法激活消費者的購買熱情,促銷活動的理性化需求再一次被激發(fā)。庭院門廠家在促銷活動中,要更加理性的對待市場和消費者的變化,以此推動自己事業(yè)的發(fā)展。



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